Liderazgo Creativo Consciente: Transformando Organizaciones por las Personas
Hablamos de liderazgo como una de las competencias más relevantes para esta época. Donde el cambio viene de raíz desde el replanteamiento de las formas de trabajo hasta la forma en la que vivimos, producimos, aprendemos y por supuesto creamos.
El liderazgo se aúna a las disciplinas clave que remueven los cimientos y estructuran la forma en que las personas construimos bajo el cambio. El liderazgo genera las rutas y guía a las personas hacia los objetivos y hacia el desarrollo continuo y consistente.
Buscando una definición de liderazgo, unificaría dos que me parecen relevantes:
La primera, como el liderazgo que influencia hacia la consecución de objetivos, muy parecido a lo que antes he mencionado. Se resume en “el proceso de influir en las actividades de un individuo o un grupo en los esfuerzos hacia la consecución de objetivos en una situación dada” (Hersey y Blanchard,1977)
La segunda, va hacia una figura no solo enfocada en el performance de la empresa si no como eje fundamental de un proceso de construcción social en las organizaciones. Que puede entenderse como, una serie de procesos de interacción en los que una persona asume el liderazgo asumiendo y ganándose el derecho a liderar.
Lo que sugiere este segundo punto de vista es que el liderazgo no consiste únicamente en dirigir o influir en los demás, sino también en tener una visión, una dirección, organizar e inspirar a las personas, especialmente en situaciones complejas e inciertas.
Creando conjunciones: Liderazgo + Liderazgo consciente + liderazgo creativo.
Para hablar del liderazgo creativo, decidimos como hacemos cuando generamos nuestras propias metodologías e investigaciones, abrir el abanico para polinizar nuestra visión y poder crear un concepto que realmente refleje el liderazgo creativo en el que queremos trabajar.
Para ello hemos estudiado 3 conceptos y estilos de liderazgo: el liderazgo general, liderazgo consciente y liderazgo creativo. Este último desde la integración de nuestra perspectiva.
Liderazgo Consciente. Un liderazgo desde el desarrollo humano y el entorno.
Como liderazgo consciente podemos definirlo como un estilo de liderazgo, que se caracteriza por la intención hacia la atención hacia los demás, la autoconciencia, la compasión y el enfoque hacia el bien común; más allá de los objetivos de las organizaciones (no depreciándolos), invirtiendo en un desarrollo en el presente y hacia el futuro.
Los líderes conscientes tienen una visión a largo plazo y buscan equilibrar el éxito financiero con el bienestar de las personas y el medio ambiente. Adoptan un enfoque de liderazgo colaborativo en el que se valoran las relaciones a largo plazo y se promueve el trabajo en equipo y la toma de decisiones participativa. Además, los líderes conscientes promueven una cultura de aprendizaje continuo y fomentan el desarrollo personal y profesional de sus empleados.
Un líder consiente es el encargado de direccionar, facilitar un sentido de responsabilidad hacia el bienestar de todas las partes interesadas, incluidos los empleados, los clientes, la sociedad y el medio ambiente. Que, en conjunción con el concepto de liderazgo general, se complementa bajo una perspectiva más humana y centrada en las personas.
El liderazgo consciente se basa en cuatro pilares: la conciencia plena, la compasión, la integridad y la responsabilidad. Estos principios guían a los líderes a tomar decisiones más informadas y éticas, considerando el impacto a largo plazo en las personas y el planeta. La conciencia plena y la compasión fomentan una mayor empatía y comprensión hacia los demás, mientras que la integridad y la responsabilidad aseguran un enfoque ético y sostenible en la toma de decisiones.
Liderazgo Creativo desde el Liderazgo Consciente. Desde persona a personas.
La creatividad personal es el primer paso para el desarrollo de una creatividad colectiva y esta a su vez en conjunto en espacios de exploración y de manifestación hacia objetivos genera una cultura de creatividad en las organizaciones.
Si nos fijamos, el principio comienza con el individuo, con la confianza creativa y el espacio para el propio desarrollo de la creatividad y de potenciamiento a partir del colectivo.
Entonces, si la creatividad desde este primero punto no encuentra guía, o encuentra una guía poco ágil e inflexible. Entonces desde el primer escalón, la creatividad tiene poco espacio de desarrollo.
Por lo que recoger las características del liderazgo consiente para unificarlas con el liderazgo creativo, nos genera una visión que propicia desde el principio un espacio para el desarrollo. Para los pasos, porque ser creativo es un proceso.
La intersección del Liderazgo Creativo y Consciente
El liderazgo creativo desde el liderazgo consiente genera un perfil que vincula las capacidades y habilidades para la innovación y el desarrollo creativo, con el empoderamiento y desarrollo de los individuos hacia una cultura de innovación.
Priorizar el bienestar humano enlazado al liderazgo creativo, propone una visión con un enfoque transformador de la orientación y la gestión de equipos y personas. Donde la flexibilidad, la adaptación aunada a altos niveles de empatía e inteligencia emocional son las principales habilidades para comprender y motivar a sus equipos.
El liderazgo creativo representa la capacidad de empoderar la creatividad y la innovación, dirigiendo equipos y organizaciones hacia objetivos hacia la resolución de problemas y generación de nuevos desarrollos. Este hace hincapié en el pensamiento visionario, la adaptabilidad y la búsqueda de soluciones novedosas. Va más allá de las prácticas de gestión tradicionales para fomentar entornos en los que se valoren las nuevas ideas y las estrategias no convencionales.
Los líderes creativos se distinguen por su capacidad para vislumbrar nuevas posibilidades y fomentar el pensamiento innovador. Promueven una cultura hacia la curiosidad, experimentación y fomentar un pensamiento innovador.
Las organizaciones dirigidas por líderes creativos suelen exhibir una fuerte cultura de innovación. Estos líderes mejoran el rendimiento del equipo al empoderar a los miembros para que piensen de manera creativa y tomen la iniciativa. Son expertos en navegar a través de períodos de cambio e incertidumbre, lo que los hace invaluables en el mundo empresarial actual.
El liderazgo creativo juega un papel crucial en la mejora de la creatividad individual, fomentando una cultura de innovación y teniendo un impacto positivo en la cultura organizacional y la competencia de los empleados.
Liderazgo Creativo. Para el desarrollo de una cultura de innovación centrada en el humano.
Mientras que el liderazgo creativo se centra en la innovación y la visión, el liderazgo consciente añade elementos de centrados en el desarrollo y empoderamiento desde una perspectiva humana.
Como menciona Sir Ken Robinson en su libro “Out of our Minds” Los líderes creativos hacen posible una cultura de la innovación fomentando la diversidad de pensamiento y alimentando el potencial creativo de sus equipos.
Esta forma de liderazgo se propone en 4 dimensiones: sensibilidad ante los problemas, perseverancia, iniciativa y creatividad. (Aljubair, 2022)
El liderazgo creativo desempeña un papel crucial a la hora de potenciar la creatividad individual, fomentar una cultura de innovación e influir positivamente en la cultura organizativa y la competencia de los empleados. El liderazgo creativo está entrelazado con las cualidades del liderazgo transformacional y es esencial para el éxito y la competitividad de las organizaciones modernas.
- Cuando hablamos de innovación centrada en el humano, proponemos procesos, metodologías para incluir y centrar el desarrollo centrado en el humano. Esto es un enfoque que la organización debe tener de adentro hacia afuera; por lo que es ideal que la propia empresa incluya este eje también hacia sus propias estructuras humanas que incluyen a todos los stakeholders.
- Al adoptar este enfoque, los líderes no solo pueden lograr el éxito empresarial, sino también contribuir al bienestar de sus equipos y al mundo en general. En un mundo en constante cambio, este tipo de liderazgo no es solo deseable, sino esencial.
- Un enfoque centrado en el humano permite generar productos/servicios/ experiencias que realmente atiendan a quien van dirigidos, con un impacto positivo en el ecosistema en el que se desarrolla. A la vez que internamente una cultura consciente hacia la creatividad y la innovación puede ser la respuesta para generar pertenencia y un buen desarrollo de los profesionales dentro de la empresa.
- El liderazgo creativo desde el liderazgo consciente refuerza el autoconocimiento, la integridad y el compromiso con el crecimiento personal y colectivo. Con énfasis en la empatía y la adaptabilidad, a la vez que elementos de atención plena, desarrollo de habilidades del pensamiento y la ética personal y en equipo.
- Poseen una combinación única de inteligencia emocional y empatía, lo que les permite conectar con sus equipos y entorno a un nivel más profundo. Juntos, estos estilos de liderazgo crean un enfoque holístico con el poder de transformar las culturas organizativas.
- El liderazgo creativo y consciente representa una oportunidad para las organizaciones de no solo sobrevivir sino prosperar en un entorno empresarial en constante cambio. A pesar de los desafíos, las ventajas de adoptar estos estilos de liderazgo son claras: desde fomentar una cultura de innovación y compromiso hasta mejorar la sostenibilidad y la resiliencia organizacional. La clave está en abordar estos desafíos con una mentalidad estratégica y proactiva, viéndolos como oportunidades para crecer y evolucionar.
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