Liderazgo Creativo Consciente: Transformando Organizaciones por las Personas

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Más allá del logo: Descubre las claves de innovación de marca.

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La marca hoy es importante para negocios de todos los tamaños. Y es que es mucho más que logotipos y colores, representa la identidad completa del negocio, su pasado, presente y futuro.

La personalidad de una marca es la que nos llama a escucharla, a conectar con su mensaje y creer en ella. Es la que nos diferencia en el mundo tan competitivo en el que estamos, donde todas las marcas tienen un escenario global que se incrementa exponencialmente día con día.

Enfocarse en colocar la marca como centro del negocio, no es solo para empresas dirigidas al consumidor. Sea B2B o B2C todas las marcas recaen en la conexión con las personas, con el público que nos escucha e interactuamos. Es una realidad que desarrollar una marca congruente y centrada en las personas, de eso ya nadie se salva.

La marca es un impulsor de todo el modelo de negocio, es fundamental para la estrategia comercial y el impacto de toda la cadena de valor. La visibilidad es primordial, así como la claridad interna de lo que representan (porque las personas dentro de la empresa también son parte de la marca).

En resumidas cuentas, hoy todo es marca. Como profesionales tenemos una marca, como pequeños negocios, freelancers, grandes almacenes, compañías; todos somos marcas en el mundo profesional. ¿Por qué? Porque necesitamos conectar, transmitir, tener una reputación de confianza y visibilizarnos para desarrollarnos y construir puentes hacia nuevas oportunidades, productos, mercados, en fin, para crecer en un mundo que va cambiando.

 

Hoy la necesidad de conectar de forma auténtica recae también en la marca.

Estamos ante una búsqueda de coherencia en el mundo que vivimos. Las personas buscan lo auténtico porque brinda una sensación de verdad, sinceridad y transparencia. Lo auténtico es algo especial, real y genuino. Cuando una persona piensa que es así se abre a la confianza de generar una conexión emocional y que tiene significado, sintiendo una concordancia con sus valores y creencias por lo que el lazo se forja.

Hoy las marcas les toca una labor de reflexión interna y de trabajo para convertirse en marcas auténticas. Aquellas que son coherentes con su identidad y valores transmitiendo una imagen real y sincera al público. Una marca auténtica es importante porque permite a las empresas conectarse emocionalmente con sus clientes, construir una relación de confianza y lealtad, les brinden experiencias significativas y genuinas.

 

Un aspecto que nos incluye a todas las empresas y sectores: La confianza.

La confianza de las personas a la que se dirige tu empresa es sino el aspecto más importante y valioso que puedes tener como negocio. En algunos casos no siempre es fácil de obtener. Pero si una empresa no trabaja con su marca, adentro y afuera, tendrá aún más dificultades para lograr que las personas confíen en ella. Las marca hoy tienen que ser claras, enfocadas en la transparencia, responsabilidad y conexión más allá que el servicio que promueven.

 

9 Claves para reflexionar sobre cómo innovar tu marca.

 

La innovación de marca se centra en aprovechar este activo para evolucionar y adaptarse o incluso adelantarse a los tiempos, conquistando a su público. Te menciono aquí brevemente 9 puntos en ellos te invito a reflexionar y diferentes pautas a tomar en cuenta para innovar en tu marca e impactar todo tu negocio:

 

  • La innovación de marca toma en cuenta todo el entorno, pero está centrada en la conexión humana.

 

  • Innovar puede significar repensar el concepto de la marca en sí mismo. (¿Por qué existe? ¿Para quién es? ¿Cómo se manifiesta?)

 

 

  • Investigar el contexto, el mundo que nos rodea. Descubrir los cambios en nuestros consumidores, las tendencias y el mercado. Hoy las marcas deben ser ágiles y receptivas. Por lo que la investigación y escucha activa de nuestro consumidor y personas involucradas con nuestra marca nos permite innovar de forma continua y rentable.

 

  • Escucha constantemente a tu consumidor. Aquí lo repito. No dejes de conocerlo, de atender sus necesidades y llamados. Las claves pueden estar en lo que manifiestan, que su voz te sea imperativa para tus transformaciones.

 

 

  • Innovar una marca de forma genuina se trata de encontrar la coincidencia entre lo que eres como empresa y lo que tu consumidor realmente valora. Esta es la base del éxito.

 

  • La marca involucra a toda la organización. Innovar una marca puede significar un trabajo colaborativo y que involucra a todos los stakeholders.
    • La innovación de marca no se realiza solamente en un despacho de Marketing. Ingenieros, desarrolladores, diseñadores, vendedores, investigadores y clientes, son parte importante de inteligencia del proceso.

 

  • Las marcas son experiencias que van más allá de un producto y servicio. Se conectan con la vida diaria y las aspiraciones de las personas.

 

  • Innovar tu marca significa conformar una promesa y cumplirla de forma consistente. Esto es lo que transmite una identidad distinta y confianza.

 

 

  • Las marcas son experiencias. Que generan momentos memorables que confieren un significado, intensión y valor para tu público objetivo.

 

 

La marca es fundamental en el mundo empresarial actual, ya que representa la identidad completa de un negocio y su conexión con las personas. Innovarla requiere de un proceso interno y externo que coinciden para generar experiencias consistentes y auténticas. Las marcas tienen una vinculación a la emoción y comportamientos de las personas, escuchar atentamente, investigando de forma continua detona la agilidad para aprovechar las oportunidades de conectar de forma auténtica y significativa generando confianza. Lo que lleva a trazar la propia evolución del negocio y su capacidad de trascendencia.

 

Desarrollo e importancia de las Soft Skills para innovar y adaptarse a los tiempos

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Claves para comenzar a construir una cultura de transformación digital

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7 recomendaciones hacia una cultura de innovación.

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La innovación es definitivamente uno de los temas más candentes en el mundo empresarial y del emprendimiento. Cada vez más son las empresas que abren su mente para encontrar nuevas oportunidades, pero sobre todo buscar las vías para generar una cultura de innovación en todas las áreas de su negocio.

Para empresas que tienen la inquietud de estimular y explorar la innovación así como el pensamiento creativo dentro de la empresa, es momento de comenzar con un proceso que si se hace de manera correcta, sin duda traerá grandes beneficios.

Aquí 7 recomendaciones hacia una cultura de innovación empresarial:

1 Prepara el terreno.

La innovación solo ocurre en un entorno adecuado, no solo para innovar, si no para crear un espacio que invita a compartir y a exponer nuevas ideas. Desde el principio es importante dejar claro que se invita a cada uno de los empleados a participar en la innovación.

2 Define el objetivo de la innovación.

Es importante desde el comienzo, definir de una manera concreta y clara hacia donde se dirigen los esfuerzos para innovar. Saber de antemano hacia dónde queremos ir, permite desarrollar oportunidades con base en estas directrices. Es importante, porque inclusive a partir de este objetivo, es posible cuestionarlo, hacer las preguntas correctas y enfocar el talento humano multidisciplinar para desarrollarlo.

3 La innovación no es solo “para creativos”.

Todas las personas en una empresa, son agentes innovadores y motores creativos. La innovación no es un deporte individual, es el conjunto de habilidades unidas para llegar a un objetivo y entre más diferentes, mejor. Hay que tratar de no cometer el error de encasillar a la creatividad para “el departamento creativo” y generar un panorama donde diferentes perfiles puedan participar en el desarrollo de la innovación. Invita a tus contables a trabajar en un objetivo de innovación relacionado con el Marketing, a diseñadores gráficos con facturación, las personas de limpieza a prototipar un posible producto, etc.

4 Empodera a las personas para trabajar en equipo y compartir sus ideas.

El trabajo en equipo, es una de las claves para crear soluciones mucho más efectivas y ricas. El poder de la mente colectiva es poderoso, la posibilidad de conjuntar experiencias, puntos de vista e ideas, es el paso más efectivo para crear una cultura de innovación y apertura a las ideas en una empresa. También como beneficio, las personas al trabajar y ser tomadas en cuenta más allá de las labores establecidas de su empleo, genera un sentimiento de pertenencia y lealtad hacia la empresa. Es importante invitar y empoderar a las personas a participar y presentar sus nuevas ideas y opiniones.

5 Creatividad si y estructura, también.

Crear espacios para “pensar fuera de la caja”, es un buen comienzo y un paso importante para la creación de cultura de innovación. Pero si después de una sesión de brainstorming, las ideas simplemente se quedan pegadas en la pared; no pasará nada. Es importante que así como definir el objetivo de la innovación, tener los pasos articulados para aterrizar los conceptos innovadores y trabajarlos para hacerlos factibles. La creatividad y la cocreación funcionan, pero debe de haber un hilo conductor donde se engrane a que estas ideas magníficas cumplan con los criterios de negocio.

6 Imprime a tus sesiones de innovación pluralidad de perfiles.

Trabajar siempre con las mismas personas, puede tornarse repetitivo. En términos de innovación de productos y servicios, una herramienta efectiva es cocrear con tu cliente potencial. ¿Qué mejor que crear un producto, en equipo con la persona que lo utilizará en el futuro? También es una idea interesante invitar a personas con perfiles disruptivos, para imprimir nuevos puntos de vista. Personas con otro tipo de habilidades técnicas, artísticas, etc. En este sentido, crear la mejor mezcla creativa que puedas y seguro que los resultados serán sorprendentes.

7 Pregunta, investiga y vuelve a preguntar.

Vivimos en la era de la información, pero la realidad es que no sabemos todo y menos por arte de magia. Innovar no es un juego de azar, es un proceso. Es importante analizar y estar al tanto de las tendencias y el entorno de mercado; así como un continuo seguimiento de los deseos y necesidades de los clientes y de la competencia. También innovar es abrir las puertas para aprender y reaprender, consulta continuamente con tus clientes y empleados acerca de su experiencias, así como para retroalimentación en general. Crea una conexión continua con todos los involucrados en la empresa. Otra buena idea, es la posibilidad de buscar ayuda externa: asesores de negocio, diseñadores, consultores; para encontrar nuevas vías de solucionar problemas o de impulsar tu negocio.

Innovar es una forma de pensamiento. Es estar abierto a nuevas ideas y adaptarse al cambio. Es un trabajo continuo, pero la recompensa es construir en comunidad la propia ventaja competitiva de tu negocio.

Investigación para la innovación empresarial. ¿Un lujo o un seguro de vida?

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Investigación para la innovación empresarial: Has el mejor uso de tus recursos, desde el principio.

Innovar está en boca de todos y es una realidad que todo mundo puede hacerlo. La innovación significa encontrar nuevas maneras de hacer las cosas. Llevar la innovación a tu negocio puede ayudarte a ahorrar tiempo y dinero darte una ventaja competitiva para crecer y adaptar tu negocio en el mercado.

Ser innovador no sólo significa inventar. La innovación puede significar cambiar el modelo de negocio, una mejor organización de los recursos o adaptarse a los cambios en su entorno para ofrecer mejores productos o servicios. La innovación exitosa debe ser una parte integrante de la estrategia de negocio, en la que se construye una cultura de innovación, donde lidera el pensamiento innovador y la resolución creativa de problemas.

¿De qué depende que la innovación empresarial tenga éxito?

La creatividad es el músculo que impulsa a una innovación exitosa, pero la investigación hace que esta crezca y se desarrolle bajo un fundamento lógico, enfocado en el público objetivo y de acuerdo a los recursos y características de la empresa.

 

Existen diferentes aproximaciones para investigar e innovar en una empresa.

La investigación de tendencias de consumo, permite conocer el entorno en el que se va a desarrollar la innovación, detectar oportunidades y sobre todo analizar y conocer al consumidor desde lo general, hasta su aspecto emocional.

También realización de investigación e innovación colaborativa, es una muy buena idea para dar forma a un nuevo servicio o desarrollar una nueva idea de negocio. La cocreación, es una de las mejores maneras de innovar, es haciendo partícipe a quienes están o estarán involucrados en ella. Y no solo posibles consumidores, proveedores y equipo son parte fundamental para crear los engranes para poner la innovación en marcha.

Innovar con éxito, viene de adoptar un enfoque empático, centrados en las personas. Hoy en día el consumidor es exigente y es posible por medio de la investigación para la innovación, poder prever sus deseos y necesidades, para crear soluciones de impacto.

Para las empresas, esto podría significar implementar nuevas ideas, crear productos dinámicos o mejorar sus servicios existentes. La investigación puede ser un catalizador para el crecimiento y el éxito del negocio que le ayudará a adaptarse y crecer en el mercado.

¿Cómo saber: cómo, cuándo, porqué y dónde innovar?

La investigación, muchos la consideran un lujo a la hora de emprender o innovar en una empresa. Pero la realidad es que en esta reside la clave, para desde el principio hacer el mejor uso de los recursos y estructurar un hilo lógico entre las acciones de la empresa y la relación con el consumidor. Tener la capacidad de prever por medio del análisis de todo el universo de acción, significa el ahorro de muchos problemas y la capacidad de reacción con conocimiento para resolver las situaciones que se presenten.

Investigar antes de innovar puede aumentar la probabilidad de éxito de su negocio. Las empresas que innovan con fundamento crean procesos de trabajo más eficientes, tienen mejor productividad, rendimiento y cosechan clientes leales.